公司年会发言稿

时间:2023-04-27 05:28:57
公司年会发言稿(汇编15篇)

公司年会发言稿(汇编15篇)

在日新月异的现代社会中,能够利用到发言稿的场合越来越多,发言稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。相信许多人会觉得发言稿很难写吧,以下是小编整理的公司年会发言稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司年会发言稿1

时光流转,星辰飞逝,看着在座各位温润的脸庞,依稀记得昨日的我们。有那么一天,我也在聆听前辈的指导;有那么一天,我也在想象工作的辛劳;有那么一天,我也在憧憬生活的美好。如今时过境迁换位思考,我想告诉各位的,实在太多。

走出校门,我们该去向何方?三年前的我和你们一样,离开了校园的温床,走上社会,来到了。由起初的迷茫到初步的融入、认知、接纳,靠着自己的努力不断的深化细化。你们也选择了选择了这个温暖有爱的大集体,既然已经做出了选择,不妨试着去融入,不妨试着去拼搏,不妨试着去收获。无论你把它当做是平台还是跳板,是暂栖地还是终身耕耘的责任田,都希望你能有所收获和成长。你能够拿到的,不仅仅是工资。

思考人生,该如何定位?没有人能够随随便便胜利,我们要放低姿态,沉入到工作中去,脚踏实地的才能走好每一步路。刚走出校园的我们多多少少有点傲骨有点骄气,大环境造就了我们,没有吃过很多苦,很多人甚至不具备独立生活的能力,对此我们要做好吃苦耐劳的心理准备,经过磨砺的翅膀才足够坚强。不能好高骛远同样也不能毫无目标,分清理想与梦想的区别,看清理想与现实的差距。 ……此处隐藏13521个字……中低的,每年都会有品牌的升和落,这就给我们留了足够的空间;

其二、我们并不一定非要采取其他品牌运作的模式,但是可以借鉴,适合自己的模式才是最重要;

其三、市场也同时给我们敲响了警钟,给我们的时间不多了,在未来3年内,如果我们品牌化还不成功,形势将是极其严重的,我们的生存空间在哪里?幸运的是,通过前期的试运行,我们找到了一条属于自己的路。

刚才陈总已经说了公司的战略规划,我在这里重点说说未来凯信品牌品牌化的营销思路:公司走品牌化之路,实现由公司规模大到实力强的一个转变,争取在3年内达到厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标,把凯信的“用爱创造生活”的设立理念变为现实,让凯信的“爱”理念走进千家万户,最终实现公司的终极目标:走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。 当然,我们的营销中心还是不健全的,我们的营销团队的实力还是比较薄弱的,在明年,我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员,来增强营销中心的实力。不知道大家留意没有?现在全世界都在发生石油危机,中国在未来5年内将建近20座核电站,这意味着什么?未来带电的产品将是中国的销售主销产品,也就意味着我们必须对我们的产品组合和产品线做出调整,只有定位准确了,我们才可能迎头赶上,才会抓住机遇谋发展!明年我们首先是巩固我们目前的优势产品:燃气热水器,首先在外观和功能上更加完善和自主化;其次,在电热水器和电压力锅上,我们将在款式、功能等方面作出全面的调整;另一方面,在烟机和灶具上面,我们会加强大品牌的市场调研工作,保持能够跟上市场的节奏,并适当的自主化。简单的说就是三个一工程:一巩固、一重点、一保持。

以上就是今天我和分享的一些内容,谢谢大家!

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