项目管理目标责任书

时间:2023-01-29 06:20:37
项目管理目标责任书

项目管理目标责任书

随着社会一步步向前发展,责任书使用的频率越来越高,签订责任书有助于我们更好地履行职责。想学习拟定责任书却不知道该请教谁?以下是小编整理的项目管理目标责任书,仅供参考,大家一起来看看吧。

项目管理目标责任书1

甲方:浙江xxx有限公司(以下简称甲方)

乙方:项目部(以下简称乙方)

为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,防止各类事故的发生,积极倡导项目实行安全标准化管理,根据《诸暨市建筑施工现场安全生产、文明项目目标管理考核暂行办法》和《诸暨市安全标准化工程申报验评暂行规定》,甲乙双方签订安全生产目标管理责任书。

一、目标

1、本项目计划工地。

2、施工现场杜绝发生死亡事故和重大伤害事故,避免发生设备损坏事故。

3、施工现场安全管理按《建筑施工安全检查标准》(JGJ0-99)和省《实施意见》贯彻执行,并通过有关部门的核验。

4、特殊工种持证上岗率100%,项目经理、项目负责人、安全员、质量员、施工员、技术员持证上岗(含学习证)。

5、项目在主管部门的各项检查中不能被通报批评,或检查评分不合格。

二、责任

1、甲方责任

(1)传达室及时传达上级有关部门的安全生产工作指示;部署安全生产工作任务;建立健全各级安全生产责任制;对项目的安全生产工作进行及时指 ……此处隐藏29085个字……程情况

1、工程名称:

2、合同造价:

3、开工工期:

4、质量标准:

5、安全标准:

二、依据工程合同和公司成本管理办法及有关规定制定工程成本考核指标。

A、考核指标:

1、目标成本:

2、计划工期:

3、管理费:

4、税收:

5、计划利润:

6、质量标准:

7、安全标准:

B、相关规定:

1、项目经理是该工程的第一责任人,以上指标为项目部和个人结算考核的重要指标之一。

2、项目部依据本考核标准按岗位很责任到人,必须进行目标细化分解,作为内部考核的标准。

3、超过或结余目标和管理费,按超过或结余部分百分比进行奖罚,(原则是控制指标准确、检查及时)具体由2财务落实。

4、安全事故发生一起重大质量事故或发生一起安全伤亡事故时,使用安全责任一票否决制,罚没全年奖金。

5、超过计划工期的,业主对公司进行处罚,此费用全部由项目承担。但公司应按工期计划按时供应源材料,保证项目资金准时到位。因资金材料原因造成的算是有公司负责。

三、本责任书一式三份,公司两份,项目部一份,双方签字生效。工程竣工验收,经财务审计后自然省内高校。

四、本办法自签订之日起生效,解释权归成本管理领导所有。

工程名称:

开竣工时间:

项目目标成本:

项目目标利润:

核定人:

核定日期:年月日

新疆嵘森水利建筑工程项目部:

有限责任公司

年月日

《项目管理目标责任书.doc》
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