销售类述职报告
随着个人的素质不断提高，接触并使用报告的人越来越多，报告具有双向沟通性的特点。我们应当如何写报告呢？下面是小编收集整理的销售类述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
销售类述职报告1各位领导、同事们：
大家好，很荣幸能在此做这份述职报告。
工作 X 年来，我的感受很深，见到的人，遇到的事，对我都有大大小小的影响和帮助。
我在这几年过程中，更加成熟、自信，这一切离不开领导的信任，离不开家人的支持。30 岁的我现在有很多角色：一个尽职的服装店长、一个孝顺的女儿、一个体贴的妻子、一个合 格的妈妈。在同龄人中，我或许不是最优秀的，但我肯定是最用心最努力的。
回想几年前，由于刚生完小孩，整个心思都放在小家伙身上，每天的生活也是围绕着 他，照顾孩子的过程辛苦忙碌，但是更多的时候，我还是觉得自己的生活单调乏味，离开工 作的日子里， 觉得自己离这个社会也很远，孩子慢慢长大， 我终于又有机会重新回到忙碌 充实的工作中。这样的机会我很珍惜，一步一个脚印，我由最初的一名导购员成长为如今的 店长。
刚开始，我很担心自己是否有能力挑起这个担子，担心销售额上不去，担心工作太忙 没时间照顾孩子??我甚至打了退堂鼓。可是领导却很信任我，相信我能行。我自己也开始 鼓励自己勇敢地试试，看自己到底有没有这个能力。今天的我，很庆幸当初没有放弃。一路 走来，我不断挖掘自己身上的潜能：与不 ……此处隐藏6906个字……玩家与公司沟通的一座桥梁。所以我们对待工作就要更加的细心和有耐心。
在上班的这段时间里，我认为我们还有很多的问题需要改进：
1．就是我们各组之间的交接班问题，因为我们的上班时间是倒班制，如果交接不好，会给接班的组造成很多不必要的麻烦。所以我觉得每天在上班时间的基础上提前十五分钟到岗来交接班是很有必要的。最好是两个组的成员在一起交接，那样大家可以互相补充，就不会出现遗漏问题的情况了；
2．我想工作报告的记录也应该是一个很重要的环节，我们将每天在工作中遇到的问题详细的记录在工作报告中，每周及时提交给领导，以便她们能够更好，更快的将问题提交给其他部门。问题得以解决，我们的工作将会更加轻松；
3．我们既然是游戏的客服人员就应该更多的去熟悉游戏，游戏中的很多问题不要等待着玩家反映给我们，我们在去改进，那样我们就由主动变为被动了。我们应该时时刻刻在游戏中，去主动发掘游戏中不完善的地方，让玩家在游戏当中尽可能少的遇到问题；
4．作为一个组的组长，我认为应该做到事事我先行。碰到游戏或服务器出现大的问题应担负起责任，尽快和相关领导联系来解决问题，而不是一味的拖时间。在工作中要是遇到没有解决好的问题，不要先去埋怨是谁的责任，要承担起责任，尽快想办法去解决问题。如果碰到做活动或是任务重，时间紧的情况，组长应该带头协助领导的工作；
回顾这近三个月的工作，对照职责，认为自己还是比较称职的。在接下来的工作中，我要虚心向领导和其他同事学习好的工作经验，借鉴好的工作方法，努力学习专业理论知识，不断提高自身的专业素质和工作能力。进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。争取在工作上更上一层楼，不辜负领导对我的殷切期望！
