部门活动总结范文
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，为此要我们写一份总结。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是小编为大家整理的部门活动总结范文，希望对大家有所帮助。
部门活动总结范文1按照市委领导挂点、部门包村、干部帮户活动（以下简称挂、包、帮活动）要求，共安排了5个市级部门及对应挂职干部帮扶我镇5个行政村。现将相关工作情况总结如下：
一、我镇挂、包、帮活动第一批挂职干部基本情况（略）
二、领导重视，组织健全
一是镇村成立了以党委书记和支部书记为组长的挂、包、帮工作领导小组，设立了办公室，制订了符合本镇实际的实施方案，并将新农村建设示范点的打造作为此次帮扶工作的重点。二是党委、政府和被帮扶村已主动与市级帮扶部门的领导及挂职干部进行对接20余次，每个部门平均4次。三是镇党委为更好地发挥挂职干部对被帮扶村的定点帮扶作用，任命金维喜等5名同志为5个村的村支部副书记，直接参与该村事务。四是镇党委定时召开被帮扶村支部书记会议，对各村当前的现状、发展困境、困难党员情况以及需求等进行梳理和调查，整理出详实地基础资料。
三、制定规划，落实举措
由镇党委总体把关指导，机关驻村干部协助，各帮扶村根据自身特色和优势，在全镇总体规划的基础上，结合领导挂 ……此处隐藏12886个字……为组长，成员有施工员、安全员、质检员等的质量专项领导小组，具体负责质量月活动的实施和协调工作。
2. 加大质量观念宣传力度。
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围，完善各项质量管理资料项目部结合具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础。
3. 加强培训力度
项目部加大了对施工人员的技能培训工作，在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使全体员工树立了质量法制观念，提高了全员的质量意识。
4. 严格施工过程质量控制
为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实;工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。每周六下午由项目部召开质量分析分，总结现场施工的优点及不足之处，并对本周质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决。
9月x日本年质量月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。
