工程管理规章制度

时间:2023-05-06 19:20:51
工程管理规章制度 15篇

工程管理规章制度 15篇

在生活中,我们每个人都可能会接触到制度,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。什么样的制度才是有效的呢?下面是小编帮大家整理的工程管理规章制度 ,希望对大家有所帮助。

工程管理规章制度 1

项目办工作人员行为规范“六不准”

一、遵守时间,按时上岗,不准擅离职守。

二、热情服务,秉公办事,不准刁难施工单位。

三、工作有序,团结互助,不准相互推诿扯皮。

四、正点开饭,按时进餐,不准过量饮酒。

五、严守纪律,规范行为,不准随便逛街,回家或夜不归宿。

六、讲究卫生,保持整洁,不准随地泼水,吐痰或乱扔纸屑。

工程管理规章制度 2

安全生产直接关系到每位职工的生命安全和身心健康,关系着企业的兴旺和发达。为了保障施工现场安全生产的顺利进行,特制定安全生产管理制度如下:

1、建立安全生产管理领导小组,建立健全安全生产管理责任制,形成网络管理。

2、认真搞好新工人入场教育和操作、换岗及特殊工种培训和教育,凡未经入场教育考核登记注册不得进入施工现场作业。

3、进入施工现场必须佩戴合格的安全帽,严禁穿拖鞋或赤脚进入施工现场,施工现场严禁吸烟,现场明火作业必须持有用火证。

4、进入施工现场要服从领导和安全检查人员的指挥。必须遵守劳动纪律,严格按操作规程操作,并制止他人违章作业。

……此处隐藏12449个字……排施工生产要素的投入与施工产品产出过程的关键和依据。

施工组织设计编制内容

基本内容

编制依据

工程概况

工程概况主要有工程名称、地点、规模、建设单位、设计单位、监理单位、质量安全监督单位、施工总包、主要分包、施工条件(水、电、道路、场地材料等情况)和周边环境、主要工程的内容和数量,以及主要技术标准和气候、水文和地质状况。各专业工程设计概况、分析工程施工中的关键问题。

施工准备工作

施工准备工作主要分为技术准备和生产准备。

技术准备包括熟悉和审查施工图纸、编制施工图预算和施工预算、编制专项施工方案、试验工作计划、员工岗前培训、技术交底准备、其他文件的准备。

生产准备包括现场道路、水、电来源及接入方案,场地平整布置及周围建筑物(构造物)及地下管线的调查情况,机械设备的来源,各种临时设施的布置,劳动力的来源及有关证件的办理,选定分包单位并签订施工合同等。

施工管理组织机构

就是以图表形式列出项目管理组织机构图,详细阐述项目各职能部门及主要管理人员的岗位职责和主要工作内容,以达到分工明细、责任明确、工作目标清晰、协作配合默契的目的。 ,

工程管理规章制度 15

公务车司机岗位职责

一、领导用车和有关部门及工作人员用车。

二、自觉遵守交通法规,为领导用车做到周到、优质服务,确保行车安全。

三、坚持爱车例保,做好一日二检(出车前、收车后),遇有故障及时排除或送修,确保领导和部门用车。

四、为领导和部门做好随时出车准备,做到车在人在,不远离岗位。

五、完成领导交办的`其他任务。

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