一个月工作总结

时间:2023-03-07 11:33:23
一个月工作总结12篇

一个月工作总结12篇

总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以促使我们思考,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。你想知道总结怎么写吗?以下是小编整理的一个月工作总结,欢迎大家分享。

  一个月工作总结 篇1

 

爱因斯坦说过:对一个人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。而一个人要对一件事全力以赴,那他必须要有责任心,心中有责,做事才能负责,才能竭尽全力。而只要做事者竭尽全力,再难的事情也有解决的办法,世上无难事只怕有心人嘛。在我看来生产部是公司的源头,更要做好,管窖人员更要有责任感,才能更好的为公司为自己创造利益。综上所述,我对接下来的工作做一个初步规划:首先,我将每天以一个好心态来面对我的工作。将生活情绪撤离工作,不能让私人情绪影响工作。其次,在学习生活中,不骄傲不自满,随时学习,随时充实自己。以一个谦逊的自己面对以后的工作学习。再次,我要做到更好的与人合作,无论是生产部还是行政部都少不了分工合作,在合作中与人形成更好的合作默契,追求更高的效率。最后,在任何时候,做任何事,都要全心全力,认真负责。无论是谁交代的任务、工作,不接则已,接了就要全心全责。以整个心去做事,才能做得更好更优秀。以上就是我对自己一个月来的工作所做的心得总结,在以后的工作中,我一定还会学到更多的东西,会有更多的心得与感悟,我一定会好好工作,已公司工作为首要,鞠躬尽瘁。

  一个月工作总 ……此处隐藏13678个字……工作标准、素质标准以及各项工作的工作标准,各类设施设备的管理标准、使用标准,不断提高标准的科学性和可操作性。

我们要建立标准化建设管控体系,建立健全公司、区科、班组三级标准管理控制体系,将标准化建设纳入到各条线、各部室、基层各单位和各班组,层层分解责任,加强督导考核,确保标准化建设落实到区科、落实到班组和岗位,确保取得实际效果,实现各项工作效果、效率和效益的不断提升,进一步夯实企业发展的基础。

我们要科学推进标准化建设工作。要以人的标准化建设为核心、以物的标准化建设为切入点、以事的标准化建设为纽带,实现三者的相互作用、相互协调、相互促进,加强行为养成训练,严格按照标准考核,巩固提升全体员工的标准化意识,形成规范化的行为习惯,实现人人有标准、事事有标准、时时有标准、处处有标准的科学管理。通过学习我们要建立对国际、国家和行业相关标准的定期学习、培训制度。要参照___煤矿每个岗位原有的岗位说明书的素质要求标准,按照合格、优秀和卓越三个层次分别为各岗位制定素质标准。要按照标准化建设要求制定的各项工作的工作标准,按照达标、精品和品牌三个层次为各项工作制定工作标准。

二、督导基层单位制定和修改岗位素质标准和工作标准

根据公司关于标准化建设工作会议精神的要求,按照标准化工作的三个方面,即制定标准、贯彻实施标准和考核标准,首先实施了定标与认标阶段。在各机关部室、基层各单位成立了标准化工作领导小组,并将标准化领导小组设置情况收集整理到公司标准化办公室备案。

三、编制标准化建设文件

在公司推行的市场化精细管理和准军事化管理建设两个重要载体的推动下,各单位已经初步建立了各工种序列的岗位标准,绝大多数员工具备了标准意识。

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