房地产总经理工作总结

时间:2023-02-18 17:36:14
房地产总经理工作总结

房地产总经理工作总结

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,为此我们要做好回顾,写好总结。总结一般是怎么写的呢?下面是小编帮大家整理的房地产总经理工作总结,希望对大家有所帮助。

房地产总经理工作总结1

在过去的将近六年时间里,杭州公司全体员工既得到来自上海金丰投资公司娘家人的关心、支持。同时更得到了来自婆家人杭州地方政府方方面面的呵护、帮助,使得我们迈小步、不停步、年年有进步。我们不得不说杭州是创业者的天堂,投资者的风水宝地。

在杭州金丰易居公司的投资方上海金丰投资公司的国有资产控股方上海地产集团的投资战略调整的背景条件下,杭州金丰易居公司与易居中国控股公司达成了组建新公司的协议,经杭州市工商局注册同意,设立了有易居中国公司控股的杭州易居臣信房地产经纪有限公司。

那么,我们为什么要依托于易居中国呢

1)易居中国在房产流通领域,具有相当高的品牌美誉度;

2)易居中国具有国际资本的导入,综合实力相当强;

3)易居中国有有强大的研发能力;

4)易居中国有有系统的培训能力;

5)易居中国有首屈一指的楼盘代理销售、营销策划能力;

6)易居中国发展迅速、发展潜力极大;

……此处隐藏10707个字……设计到报批各项繁杂的手续直至一期销售的成功,与整合利用社会资源是分不开的。

1、与政府相关部门的密切合作

从规划设计完成后,公司在短短的三个月之内报建审批完成了从《规划许可证》到《施工许可证》的各项法律手续,为3月份顺利开工创造了有利条件。在施工过程中,XXX新城项目经历了各种大大小小的检查,均顺利通过,保证了工程顺利进行。

新区政府一直把XXX新城项目作为整个浑南开发建设的重点项目,积极支持我们的工作,多次到公司实地帮助解决问题。

公司规范化管理及将高品质住宅进行到底的决心,赢得了市建委等开发管理部门对XXX新城项目的高度信赖与关注,在公司开发手续办理、企业资质认定等方面都给予了大力的支持。

XX新城在申报国家AAA级住宅性能认定过程中,市住宅产业办抽出专人陪同公司到建设部汇报申报情况,对申报材料提出多方面建设性意见,协助XXX新城在AAA住宅性能认定评审会上顺利通过专家评审。XXX新城被市建委指定为XXX示范工程,成为市建委向XX各大房地产开发商推介的对象。

同时,公司与XX市三大主导媒体和金融机构建立了良好的公共关系,为项目实施创造了良好的外部社会环境。在河畔新城一期的品牌推广中,与XXX三大主导报纸媒体展开全面合作。通过与新闻媒体的深度合作,借助XX新闻媒体的雄厚实力,使得XX新城项目的品牌宣传按计划推广实施,达到了良好的预期效果。

2、专业化资源综合利用

X新城项目规划合理,采用了“三重围合空间”的先进规划设计理论,建筑户型与立面在沈阳乃至全国独具一格、新颖别致。同时,在XXX首创建筑的色彩设计,由X教授主持,在业内引起了强烈震动,景观设计由留日博士XX教授担任。

《房地产总经理工作总结.doc》
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