幼儿园业务工作总结
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可以促使我们思考，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。总结一般是怎么写的呢？下面是小编为大家整理的幼儿园业务工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
幼儿园业务工作总结1伴随着学前培训紧张的节奏、学前毕业典礼的脚步声越来越近，本学期的工作也接近尾声，现从以下五个方面总结本学期工作：
一、 教育教学方面
（一） 集体备课实现教师进步、教育教学提升双赢。
本学期，针对我园年轻教师多，缺乏教学实践经验的现状，结合上级教育主管部门减少教师案头工作的文件精神，为培养一支业务精、教学能力强的教师队伍。在本学期组织园内教师进行集体备课，即班组之间全体参与商讨下周教学内容，并每周由一名教师负责整理教案，然后通过内部网络实现共享。然后教师在教学实践后，根据本班教师和幼儿情况对该活动进行进一步修改，进而形成精品教案。应该说，如果老师们能充分认识到集体备课的好处的话，无论从时间还是精力上都是对老师的解放，同时通过商讨，各种思想火花的碰撞是个人业务能力提升的一次好机会，这对新教师的成长也是一条捷径。通过半个学期的实施，总体上来看，教师之间的关系更和谐了，教师在活动设计上思路拓宽了。但需要改进的地方也很多，如：如何才能激发教师的学习热情？如何把自觉学习真正内化为自发学习等等，新学期还有待进一步完善 ……此处隐藏39573个字……活动执行中各项准备工作并进行合理的分工，形成人人参与，人人点上负责、活动中共同配合完成本项活动。在这样的管理模式中管理者对某一个项目的管理提升了自己的管理思路，提高了工作效率，收获工儿的热情。同时使管理者的水平在这样的操作中不断思考管理过程中的方法和策略，提升了管理水平。
（三）提升了项目负责人的组织能力。
项目负责人在项目管理中起到很重要的作用，在书写执行方案中思考了整体项目管理的方法，对整体活动的完成进行了规划，在这样的锻炼中发现自己的管理能力，提升了自己的组织能力。更重要的是在这样的管理中，激发了项目负责人的主动性，产生自动自发的工作热情，看到项目负责人想要自主发展的需求，在项目管理中体现自己的个人价值。
（四）促进项目成员之间的有效配合。
一项活动的有效完成离不开大家的合作，在项目管理中项目负责人依据教师的个人能力进行任务的认领，每个项目成员有负责的分项目，在交流和讨论中完成各自的分项目，并且平衡了教师之间的能力差异。各成员之间互相学习，取长补短，达到互惠成长的效果。
在项目管理中收获更多的是来自各成员之间的默契配合，在这样的配合中增长的是各位成员心态的平衡，保持一个良好的心态工作、保持良好的心态与人合作，在合作中提升自己互惠他人。形成这样的工作链条有效的完成各项工作，减少教师的工作倦怠。
总之，xx的业务工作，无论是在课题活动中，还是在项目合作中，本学期都有不同的收获，在坚持教师本位的管理中，我们会继续发挥教师主动工作的意愿，让老师们在不同的范围内有纵向发展，在专业引领中提升专业品质，在地区范围内起到引领示范的作用，发挥蒙氏教育的魅力，让更多的人了解蒙氏教育，相信蒙氏教育，喜欢蒙氏教育。
