病理科工作计划

病理科工作计划

时间过得太快，让人猝不及防，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，一起对今后的学习做个计划吧。相信许多人会觉得计划很难写？下面是小编为大家收集的病理科工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

xx年即将到来，我们附属医院将会快速发展，病理科也将面临着许多新的挑战。现将xx年的工作教师计划如下：

一、继续加快新院建设及项目建设

1、家庭式病房楼竣工，返租3号楼西单元装修完毕，投入使用，扩充病床100张左右，使新院病床由70-100张左右扩充到200张左右，为新院在综合病房楼竣工前，业务收入达到3000万元奠定硬件基础。

2、完成地下车库设计及开工手续，初步完工，为新院绿化、美化创造条件。

3、综合病房楼及后勤附属工程完成设计，根据资金到位情况，部分或全部开工。

4、完成两个社区服务中心建设项目，使两个分院增加病床80张，保持分院业务收入的增长。

二、打造优势专科，大幅度提高医院业务收入

1、新院

新院要利用肿瘤科病人快速增加的时机，迅速完善肿瘤科的各项诊治手段和服务措施，确立肿瘤科在全市的优势地位，增强医院的核心竞争力。

1)规范、完善省肿瘤医院协作医院专家坐诊工作。

2)合理布局病区，肿瘤内科、外科、放疗科适时分科，核算独立。大幅度增加就 ……此处隐藏4368个字……节，基本上都是靠人力手动完成，这本身已经大大落后于省内同级医院病理科，加上人力制片存在着耗时费力以及制片规范化欠缺的问题，对我们后期的诊断也有着不同程度的影响。

3.新项目开展计划滞后

目前我们作为一家三甲医院，仅有常规H-E切片，免疫组化，部分特殊染色以及细胞学，而作为三甲医院必备的一些项目，如分子病理学一直未能开展，新项目的无法开展，大大制约着病理科的前进和发展，只靠着H-E诊断，不仅存在着局限性，而且在指导临床用药、治疗方案和预后判断方面都显得无能为力，这就削弱了病理和临床之间的联系。

4.奖金分配比例

到目前为止，病理科的奖金并不高，如果按照原先的奖金比例，一旦新项目开展起来，实验耗材、人员的增加等因素会对奖金产生很大的影响。

二、未来发展方向：

作为一家致力于发展和创新的三级甲等医院病理科，我们的发展计划是，

1.在未来的几年内，引进高水平的技术性人才力量，为病理科的发展提供人力资源储备；

2..更换科室的老旧设备，为病理科的发展提供技术性保障；

3.致力开展三新项目，为病理科的发展提供科技型保障；

4.同时加上个人专业水平的钻研，多发表一些有质量的科研型文章，为病理科的发展提供知识储备！

5.全倾全力，使本科室成为巢湖地区的病理诊断中心！

在此，我们希望院领导可以考虑，

1.酌情提高奖金分配比例，有利于我们放手引进人才；

2.仪器耗材方面的调整和优惠，有利于我们开展新的项目；

3.增加外出参加病理会议的额度，有利于我们的理论知识的学习和沟通。

4.部分办公设施的更换。