物业公司的工作计划

时间:2023-05-28 22:48:38
物业公司的工作计划

物业公司的工作计划

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作同时也在不断更新迭代中,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编为大家收集的物业公司的工作计划,欢迎阅读与收藏。

物业公司的工作计划1

斐然的20xx已经过去,在过去的这一年里,我们的工作是值得肯定的,每一个发展和进步,都与领导的关怀指导和全体员工的积极努力分不开的;也有一些工作给我们留下了深刻的教训。为了在新的一年里更好地打造“xx物业”服务品牌,树立良好的服务口碑,我们满怀信心,将每件事做的更好,迎接我们的将是灿烂辉煌的20xx。现对20xx年的.工作展望如下:

一、全面推行品质管理体系,构筑xx物业服务品牌

为了让xx物业品牌更上一个新的台阶,健全各岗位工作手册,完善管理职能,实现规范化运营。打造一支强有力、高素质的.物业服务队伍。品质部根据xx物业20xx年物业公司服务战略方案,制定了20xx年品质管理体系运行方案。主要目的是:第一,为岗位员工工作提出岗位要求和提供工作指引,以提高岗位工作能力和工作质量;第二,作为各岗位工作考核的重要依据之一,通过对岗位员工工作完成量、工作质量以及岗位目标是否实现,来判定员工工作是否称职和素质能力级别;第三,为公司物业服务积累经验财富,每一项管理工作,都会有其自身管理特点和关注焦点。

为了更好的全面运作质量管理体系,品质部将做好各岗位工作手册的培训指导工作 ……此处隐藏22545个字……

1、部门仓库物品的盘点与整理。

2、狗屋的搬迁。

3、部门所有车辆的维修与保养。

4、果岭山九街十一号外围加装铁丝网。

5、停车场消防沙箱的落实与整改。

6、绿中海2街2号外围栏缺口的修复。

6、军事队例会操。

二、本月工作中主要存在的问题及投诉

1、人员紧张,2、招聘困难,

三、团队建设状况

1、每日班前班后组织员工对应知应会及部门规章制度的培训工作,提高员工业务技能。

2、组织实施作风纪律大整顿,提升岗位形象和服务水平。

3、加强队伍的纯洁性,对违规违纪的员工做出处理。

4.、对所有员工进行摸底,组织员工谈心,了解员工思想动态。

5.部门员工的培训情况

6、部门总编制 29 人,现有 20 人,缺编 8人本月新入职员工 1 人,离职 1人。(当月离职人数超过在职总人数5%或者发生群体性辞职等情况,请说明具体离职原因)。

7、本月有无重要人事变动:有□,无□。

四、11月重点工作计划

1、积极做好总部监评的相关准备工作。

2、组织开展好亮剑7行动第二阶段作风纪律整顿各项工作,确保百日安全无事故。

3、做好20xx年部门相关预算工作。

4、组织部门骨干进行军事队列及四会教学法的培训。

5、做好元旦节前的治安、消防安全隐患的.排查,发现存在的问题及时上报处理。

6、加强装修单位的检查和巡查,杜绝违规违建的现象发生。

7、加强对安全生产及交通安全教育,防止各类安全事故的发生。

《物业公司的工作计划.doc》
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