人事专员辞职报告

时间:2023-03-08 02:52:44
人事专员辞职报告

人事专员辞职报告

我们眼下的社会,越来越多人会去使用报告,报告包含标题、正文、结尾等。相信许多人会觉得报告很难写吧,下面是小编整理的人事专员辞职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

人事专员辞职报告1

尊敬的领导:

您好!

我是xx,跟你来辞职,我也做了很多思想斗争,这段时间不知不觉当中也在纠结着,现在我终于也是夏天的决心,我需要去面对这件事情,工作上面也没有太多留恋,这份工作对我也是一个很大的帮助,提高了我很多,来到我们公司已经有一年多的时间,做人事工作非常的有感触,但是这段时间以来,我看到了一些不一样的地方,自己留下去也没有什么太多的意义,我知道自己还需要进一步的成长,有些东西不是自己有信心就能做好的,一定要符合环境因素,对于这里,我也是有很多想法,自己确实不适合做这份工作了。

在几个月前就萌生了这种想法,当时觉得很可笑,但没有重视,后面才知道这是真正我要去面对的事情,这份工作对于我而言,显得不是那么好了,有些事情本来就应该抱着一个好的心态,在对自己严格的同时,也应该去考虑一下以后的工作,这是一定的,我也想到了这一点,但没有去深思熟虑,现在是真的知道了,不适合做人事工作,在这里工作了一年多的时间,我看到了这一点,因为自己经常性的出现失误,也感觉对这份工作的兴趣越来越低,所以我就提出了辞职萌生了这个想法,一发不可收拾,现在的辞职也是意料之中的,也是自己需要去面对的,不管在什么时候都应该抱着一个端正 ……此处隐藏4878个字……顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关xx年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。

一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

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